驕陽(yáng)酷熱，隨著氣溫的逐漸升高，工作在一線車間的職工面臨著雙重“烤”驗(yàn)。8月5日上午，陜西省機(jī)械冶金建材工會(huì)主席譚小榮、副主席薛繼虎、吳建斌，陜有色集團(tuán)工會(huì)主席魏俊英、副主席劉朝斌等一行，到冶礦集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)陜西盛華冶化有限公司為生產(chǎn)一線職工送去了防暑降溫慰問(wèn)品。
        發(fā)放慰問(wèn)品的同時(shí)，譚小榮一行還與職工進(jìn)行了親切的交談。譚小榮叮囑工人們要注意安全，保重身體，做好必要的高溫防護(hù)措施。魏俊英強(qiáng)調(diào)企業(yè)要科學(xué)安排生產(chǎn)，維護(hù)好安全、降溫設(shè)施，保障好防暑降溫物資供應(yīng)，繼續(xù)做好關(guān)心職工健康工作。         隨后，譚小榮一行又在冶礦集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席楊建臻、女工委主任楊黎和盛華冶化黨委書記、執(zhí)行董事魏新華等人的陪同下分別到2#爐生產(chǎn)車間和檢測(cè)分析中心，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了硅鈣合金生產(chǎn)流程和產(chǎn)品化驗(yàn)分析過(guò)程。
        下午，譚小榮一行在盛華冶化會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì)，楊建臻主持會(huì)議，盛華冶化班子主要領(lǐng)導(dǎo)及10名職工代表參加了會(huì)議。座談中，盛華冶化黨委書記、執(zhí)行董事魏新華介紹了盛華冶化基本概況，匯報(bào)了近年來(lái)黨建工作、民主管理及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展等情況。盛華冶化黨委副書記、總經(jīng)理顧世乾匯報(bào)了安全環(huán)保工作情況。盛華冶化黨委副書記、工會(huì)主席楊惠匯報(bào)了近年來(lái)工會(huì)工作開(kāi)展及車間班組建設(shè)情況。職工代表們還圍繞如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展課題，談了想法、提了建議。楊建臻在總結(jié)冶礦集團(tuán)工會(huì)整體工作時(shí)，指出盛華冶化在班組建設(shè)中的管理方法實(shí)際有效，但存在人才短缺、班組長(zhǎng)隊(duì)伍老齡化等問(wèn)題，工會(huì)要圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，牢記自身的使命擔(dān)當(dāng)，針對(duì)問(wèn)題找提建議、找措施，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和關(guān)愛(ài)職工工作等。
        魏俊英詢問(wèn)了盛華冶化工會(huì)組織建設(shè)、制度建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)等具體情況后，對(duì)盛華冶化工會(huì)工作給予了肯定。他指出，要充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢(shì)，全面建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)決策、經(jīng)理層執(zhí)行、職工民主管理的現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)制度。盛華冶化要發(fā)揮好混合所有制管理制度優(yōu)勢(shì)，把評(píng)價(jià)機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與班組建設(shè)相結(jié)合，采取先試、先改、創(chuàng)新等系列動(dòng)作，尋找符合企業(yè)發(fā)展的管理新方式。針對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)中“招不來(lái)人”和“留不住人”的問(wèn)題，企業(yè)要在不突破工資總額的前提下，采取措施增加職工收入，并為職工搭建好培訓(xùn)學(xué)習(xí)、能力提升和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。同時(shí)，工會(huì)做好職工思想工作，主動(dòng)摸排職工工作和生活中遇到的困難，積極解決職工合理訴求，繼續(xù)做好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)工作。
        譚小榮在講話中指出：要建立“技術(shù)型、創(chuàng)新型、安全型”三型班組，通過(guò)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式賦予“三型”班組新內(nèi)容新活力，加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)。工會(huì)委員和工會(huì)積極分子要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以加強(qiáng)職工小家建設(shè)推動(dòng)班組建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新職工教育培訓(xùn)方式，充分運(yùn)用技能競(jìng)賽、崗位練兵、“老工”帶“新工”等方法，進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)更要從多個(gè)方面關(guān)愛(ài)職工，讓職工獲取更多保障，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。