為了貫徹落實(shí)冶礦集團(tuán)有關(guān)推行現(xiàn)場(chǎng)6S精益管理工作的要求,助力權(quán)屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效率變革。9月26日下午,陜西盛華冶化有限公司召開(kāi)了2018年6S精益管理培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)由精益化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任丁玉平主持,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李興波主講,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長(zhǎng)以上管理人員和機(jī)關(guān)全員共120余人參加了會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上,與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)了《陜西盛華冶化有限公司關(guān)于推行精益管理(6S)工作的實(shí)施方案》?!斗桨浮穬?nèi)容包括:成立了以黨委書(shū)記、總經(jīng)理魏新華同志為組長(zhǎng)的精益化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,明確了宣傳動(dòng)員、試點(diǎn)推行、全面推廣和考核整改等階段的工作任務(wù),提出了工作要求。
李興波從理念、原理、方法等方面對(duì)推行精益管理各階段進(jìn)行了深入淺出的講解,并結(jié)合公司實(shí)際情況將精益管理典型案例穿插其中,進(jìn)一步加深了職工對(duì)精益管理思想的理解。